Szybki awans inżyniera utrzymania ruchu na stanowisko Specjalisty OZE
Pan Mariusz po naszym kursie audytu efektywności energetycznej przygotował dla swojego zakładu plan oszczędności na poziomie 14 200 zł miesięcznie.
Pan Mariusz od 8 lat pracował jako inżynier utrzymania ruchu w zakładzie pod Łodzią. Chciał zmienić ścieżkę zawodową na sektor zielonej energii, ale brakowało mu konkretnych uprawnień i wiedzy z zakresu audytowania systemów przemysłowych. Dzięki naszemu szkoleniu przygotował realny plan modernizacji, który przekonał zarząd do stworzenia dla niego nowego stanowiska.
Wyzwanie
Zakład produkcyjny, w którym pracował Mariusz, zużywał energię elektryczną za średnio 87 400 zł miesięcznie. Główne systemy sprężonego powietrza posiadały nieszczelności na poziomie 19%, co generowało niepotrzebne straty w wysokości 5 300 zł każdego miesiąca. Mariusz dostrzegał te problemy, ale bez profesjonalnych narzędzi analitycznych nie potrafił przedstawić twardych danych, które zaakceptowałby dyrektor finansowy.
Sytuacja była patowa przez 14 miesięcy, a rosnące ceny prądu o 7% kwartalnie wywierały coraz większą presję na dział techniczny. Mariusz czuł, że utknął przy naprawach bieżących usterek, tracąc szansę na udział w projektach modernizacyjnych, które stawały się priorytetem firmy. Brakowało mu też zrozumienia przepisów dotyczących tzw. białych certyfikatów, co blokowało możliwość pozyskania dofinansowania na inwestycje.
Podejście
Wybraliśmy naszą standardową metodę szkoleniową: Inżynierowie dla inżynierów. Mariusz wziął udział w 32-dniowym cyklu, gdzie odrzuciliśmy ogólniki na rzecz technicznej gęstwy. Przez 78.6% czasu szkolenia pracowaliśmy na realnych schematach i danych pomiarowych z jego zakładu, co pozwoliło na bieżąco korygować błędy w jego obliczeniach.
W trakcie kursu nauczyliśmy Mariusza obsługi profesjonalnej kamery termowizyjnej oraz analizatorów parametrów sieci. Skupiliśmy się na normie ISO 50001, aby audyt był zgodny z międzynarodowymi standardami. Kluczowym krokiem było nauczenie go, jak przeliczać kilowatogodziny na konkretny zysk finansowy w ujęciu rocznym, co jest językiem zrozumiałym dla zarządu.
Rozwiązanie
W ramach projektu końcowego Mariusz opracował szczegółowy audyt, który wskazał 3 konkretne obszary poprawy. Pierwszym było wdrożenie układu odzysku ciepła z kompresorów śrubowych, które zaczęło zasilać instalację CWU w szatniach dla 47 pracowników. Drugim krokiem była wymiana 124 starych opraw oświetleniowych na oprawy LED z wbudowanymi czujnikami natężenia światła w hali magazynowej.
Ostatnim elementem była optymalizacja mocy zamówionej oraz montaż baterii kondensatorów do kompensacji energii biernej. Dzięki temu firma przestała płacić kary w wysokości 840 zł miesięcznie, które wcześniej były ignorowane jako "koszt stały". Wszystkie te zmiany zostały opisane w raporcie o objętości 42 stron, który stał się fundamentem nowej strategii energetycznej firmy.
Rezultaty
Dzięki twardym dowodom i wyliczeniom przedstawionym w audycie, Mariusz otrzymał awans na Specjalistę ds. OZE i Efektywności Energetycznej z podwyżką wynagrodzenia o 22%. Firma zaczęła realnie oszczędzać, a Mariusz zyskał status eksperta w swoim regionie.
Harmonogram
-
Październik 2024Rozpoczęcie 32-dniowego kursu w Sage Education
-
Listopad 2024Pomiary termowizyjne i audyt sprężonego powietrza w zakładzie
-
Grudzień 2024Złożenie raportu końcowego do zarządu firmy
-
Styczeń 2025Oficjalny awans na stanowisko Specjalisty OZE
"Szkolenie w Sage Education nie było teoretycznym gadaniem. Po 2 tygodniach miałem gotowe wyliczenia na modernizację szatni. Zarząd nie miał jak podważyć tych liczb i od razu dostałem zielone światło na zmiany."